腾晖光伏日前在常熟总部召开管理层扩大会议。腾晖光伏董事长王伟峰、总裁董曙光，以及来自研发、制造、营销、财务、行政等公司所有模块管理人员汇聚一堂，共同总结和反思2021年经营管理中的问题与不足，明确运营管理工作的要求与思路，展望新一年度企业的发展图景。

2021年全球光伏新增装机预计在150GW，比年初机构预测的保守数据还要偏少些。其中，中国新增光伏装机不及预期。截至10月底，全国新增装机不到30GW，预计全年国内新增装机不超过50GW。

对于2022年市场的宏观发展形势，董曙光信心满满，他指出：“2022年我们将迎来一个难得的行业发展大年，为腾晖快速发展提供了一个良好的外部环境。全球光伏装机预计在200GW。今年行业发展跌宕起伏，提醒我们供应链安全至关重要。从供应链的角度看，硅料仍然是整个产业链供需最紧的环节，如果明年硅料的短板补齐后，下半年硅料产能可能到300GW。”

2021是腾晖光伏产能建设的元年。原有常熟本部、泰国两大光伏生产基地已完成技改的产线，以及山东、泗阳、宿迁、沛县四大光伏生产基地新上产线，均按照先进技术及设备进行整体规划，引入210mm尺寸光伏组件及电池片生产设备，可向下兼容182mm尺寸产品，顺应大尺寸产品的发展趋势。2022年，腾晖光伏的产品类型将更加简化，主流产品以单双玻、182mm大尺寸、72/54版型为主。

在企业运营管理方面，董曙光强调：“2021年我们的组织活力得到进一步激活，风气更正，这也是我们实现目标的信心所在；同时，我们也要警惕贪腐、本位主义、‘打酱油’等问题的危害，切不可有‘事不关己，高高挂起’的心态。新的一年，我们在薪酬等方面将打破‘只能上，不能下’的传统，关键业务部门做到能上能下，整体上精简组织，优化流程，从而形成良性、高效的运作机制；我们也希望团队不要有得过且过的想法，而是不断地学习，尤其是加强偏向专业技术和业务层面的学习，从公司大局出发，持续为公司创造价值。”

在会议总结发言环节，王伟峰董事长提出明晰的期望与要求，他表示：“希望通过大家的共同努力，补齐短板，增进凝聚力，打造一支优秀的、富有战斗力的队伍，合力完成公司全年各项的目标。我们的目标不能仅仅停留在口号上，光喊口号不行动成不了事。希望大家在新一年的工作中，继续鼓足干劲，言必行，行必果，齐心协力将各项工作落实到位。”